Le nostre attività principali sono:

  - Realizzazione di audit  organizzativi e gestionali

    per poter individuare la situazione di   partenza su cui

    costruire programmi di "Change Management".

  - Analisi delle prestazioni aziendali per identificare

    i punti di forza e di debolezza.

  - Preparazione di piani industriali pluriennali.

  - Supporto alle aziende per piani di ristrutturazione e

    reingegnerizzazione.

  - Preparazione di programmi di internazionalizzazione

    dell'azienda.

- Processo di sviluppo e innovazione del prodotto;

- Processo di efficientamento del sistema produttivo

  attraverso l' applicazione dei principi di Lean 

  Manufacturing e lo sviluppo di una cultura di tempi

  e metodi;

- Revisione del business model;

- Processo di riorganizzazione del costo delle  

   operations;

- Certificazione del sistema qualità come strumento

  organizzativo;

- Riallineamento organizzativo.